Minolta ima za cilj sveobuhvatno promovirati upravljanje na licu mjesta "6s", poboljšati korporativni imidž, poboljšati proizvodne procese, povećati učinkovitost rada, ukloniti opasnosti od sigurnosti, stvoriti sigurno i ugodno radno okruženje i skratiti vrijeme isporuke rada. Popodne 11. ožujka, Sui Mingzhang, direktor Tehničkog centra, organizirao je sastanak o mršavom upravljanju "6S" u poduzeću, kojem su prisustvovali viši čelnici u proizvodnji.
Na početku sastanka, gospodin Sui prvo je naglasio važnost upravljačkog rada "6S", ističući da samo uspostavljanjem dobrog mehanizma upravljanja može osigurati normalan rad i sigurnost radionice stažiranja. Naglasio je temeljne koncepte upravljanja "6S": ispravljanje, organizacija, čišćenje, pismenost i sigurnost. Samo tako da napravim svaki korak dobro možemo postići dvostruki rezultat s pola napora i promovirati poboljšanje učinkovitosti i kvalitete rada.
Na kraju sastanka, Wang Xiaosong, potpredsjednik proizvodnje Minolta, također je naglasio važnu ulogu vođa i kadrova radionice u upravljanju, nadajući se da će svaki vođa u potpunosti igrati svoju ulogu, voditi radnike da ispune zahtjeve upravljanja "6s" i zajedno stvore dobro radno okruženje.
Vjerujem da se zajedničkim naporima svih zaposlenika tvrtka može nastaviti poboljšavati, duboko implementirati sustav upravljanja "6S", zagovornici Lean Management i zajednički stvoriti visokokvalitetno poduzeće i proizvodno okruženje!
Na ovom sastanku, generalni direktor Tehničkog centra dao nam je izvještaj o važnosti upravljačkog rada "6S", a potpredsjednik Wang iz produkcije održao je važan govor. Ovo je ključni menadžerski sastanak, izvješće o uklanjanju skrivenih opasnosti i poboljšanju učinkovitosti rada. Izvještaj pruža detaljnu i organiziranu implementaciju za buduće upravljanje sigurnošću i ukazuje na smjer za budući rad kadrova i zaposlenika. MND Fitness će kontinuirano pružati proizvode i usluge kvalitetnije kvalitete koji će se vratiti kupcima!
Post Vrijeme: ožujak-27-2024